Главные новости, Новости с фото
Четыре главных направления развития Красноуфимска
Перед Новым годом принято строить планы на будущее. О том, как будет жить наш город в наступающем году, о новых проектах и, касающихся разных сфер, рассказал в своем интервью Глава ГО Красноуфимск Юрий Ладейщиков.
— Юрий Сергеевич, какие ключевые приоритеты развития Красноуфимска Вы ставите на 2026 год? Какие вызовы Вы считаете наиболее серьёзными для города и как собираетесь их решать?
— На 2026 год мы сконцентрируемся на четырёх главных направлениях, которые напрямую отвечают на основные вызовы нашего города.
Первый приоритет – комфортная среда и новая инфраструктура. Мы продолжим системно обновлять город: ремонтировать дороги, закупать новые автобусы и строить инженерные сети для будущего жилищного строительства. Важный подарок городу к 290-летию – завершение благоустройства набережной, на которое удалось привлечь еще более 100 млн рублей. Мы уделим внимание и прилегающим территориям.
Фото набережной от Натальи Домницкой
Однако ключевой вызов – отсутствие задела проектов на будущее. Поэтому особая задача года – активная разработка проектно-сметной документации для участия в государственных программах и нацпроектах. Мы приступим к созданию программы комплексного развития к 300-летию Красноуфимска, начнем разработку мастер-плана и брендбука города, которые зададут новые стандарты. Стартует и экологическая инициатива «3000 деревьев к 300-летию», начнётся преображение въездных зон – «Зелёных ворот». Всё это – фундамент для рывка, который мы планируем на 2027-2030 годы.
—В Красноуфимске впервые за десятилетия стартовал капитальный ремонт здания дошкольного образовательного учреждения — Центра развития ребенка-детского сада на ул. Нефтяников, а также школы №3 на ул. Советской. Ждет ли аналогичный ремонт другие образовательные учреждения?
— Да, это только начало. Мы доказали, что можем запускать такие долгожданные объекты. Теперь наша цель – сделать ремонт школ и садов системной, плановой работой. Вызов устаревшей инфраструктуры мы принимаем.
Уже к февралю 2026 года будут готовы проектно-сметные документы на капремонт школы №1 и детского сада №1. Именно эти учреждения станут следующими в очереди на обновление.
Параллельно мы начинаем большую работу по развитию загородного лагеря «Чайка». Буквально на днях мы завершили строительство первого нового корпуса. План таков: в 2027 году мы введём второй жилой корпус на 49 мест, а в 2028 – построим современный пищеблок-столовую на 250 мест. Наша задача – превратить лагерь в круглогодичную площадку не только для отдыха, но и для профориентации, лидерских программ и образовательных смен для нашей молодёжи.
— Какие проекты, начатые ранее, будут завершены или перейдут в активную фазу в 2026 году?
На протяжении нескольких лет велась работа по разработке проектной документации строительства водозабора «Химчистка» и новых очистных сооружений. В 2026 году мы планируем завершить эти работы, чтобы получить готовые проекты для участия в государственных программах финансирования.
Также в новом году мы намерены перейти к практической реализации программы по расселению 62 аварийных домов. Это позволит нам начать предоставление нового жилья горожанам и приступить к ликвидации ветхого фонда.
— У многих красноуфимцев возникают вопросы к Главе города. Каким образом люди могут обратиться к вам лично, какие новые каналы обратной связи с горожанами появятся? Как вы планируете вовлекать жителей в принятие решений?
— Открытый диалог с горожанами — не просто формальность, а основа для принятия взвешенных и полезных для людей решений.
По первому вопросу — о каналах связи. Сегодня обратиться ко мне лично можно традиционными способами: на еженедельных личных приемах и через письменные обращения на официальном сайте администрации. Но жизнь меняется, и мы должны быть там, где горожанам удобно. Поэтому я активно отвечаю на обращения в личных сообщениях и в комментариях в социальной сети «ВКонтакте». Это не заменяет официальные каналы для сложных вопросов, но позволяет быстро реагировать на текущие проблемы и слышать живую реакцию людей.
Мы работаем над тем, чтобы сделать эти каналы еще более удобными и прозрачными. Планируется и проведение прямых линий.
Что касается вовлечения жителей в принятие решений — это, действительно, наша ключевая задача. Мы переходим от эпизодических обсуждений к системной работе. Наша цель — чтобы горожане были не просто наблюдателями, а соавторами изменений.
В рамках разработки Программы комплексного развития мы создадим Проектный офис. В его рабочие группы на постоянной основе войдут не только чиновники, но и активные представители общественности, бизнеса, СМИ, промышленности. Это гарантия того, что программа будет основана на реальных потребностях и видении города его жителями.
— Наш выпуск выходит в канун Нового года — времени, когда принято загадывать желания и строить планы. Расскажите, есть ли у Вас как у Главы города особенная мечта, реализация которой изменила бы жизнь Красноуфимска в будущем?
— Да, у меня как у Главы города есть большая мечта — построить в Красноуфимске современный крытый ледовый каток. Это не просто спортивный объект, а важное социальное пространство для детей, молодёжи, семей и всех любителей активного образа жизни — место для хоккея, фигурного катания и массовых катаний в любое время года.
Чтобы приблизить эту мечту, мы уже в 2026 году сделаем первую серьёзную попытку: направим заявку на участие в региональном отборе на строительство модульных крытых катков.
А кто будет кататься в ледомом дворце? молодежь уезжает из города, работа мать негде?
Пусть новый год станет лучше предыдущего! Удачи всем и побед!
пенсионеры с удовольствием покататься.
Не все уедут.
Молодежь уезжает в другие города, чтобы получить высшее образование, а потом остается там, поэтому городу, кроме рабочих мест, нужен Вуз, хороший, достойный. Можно филиал УрГАУ как раньше, но опыт открытия филиалов есть также у МГУ и у РАНХиГС. С МГУ-это сложная история, а вот с РАНХиГС вполне реально и намного проще, причем эта академия в некоторых рейтингах идет наравне с МГУ. Ну, и медецинскиц ВУЗ нам бы очень пригодился. Тогда не то, что наша молодежь оставалась бы в городе, но и с соседних Башкирии и Пермского края приезжали учиться и жить.