Главные новости

О детском отдыхе: как прошел сезон и что запланировано на будущее

Завершилось лето – время каникул и детского отдыха. Пришла пора подводить их итоги. Это сделала Жанна Фрицко, начальник управления образованием Красноуфимска, на очередном заседании городской Думы.

Жанна Сергеевна рассказала:

— Спецификой летней кампании этого года является то, что мы уточнили порядок изменения стоимости путевки, и средняя стоимость путевки была проиндексирована:

— в санаторно-оздоровительные лагеря – на 4%;

— в загородные оздоровительные лагеря и лагеря с дневным пребыванием детей – на 12%.

Это связано с тем, что в соответствии с поручениями, которые даны на уровне Президента РФ, Правительства Свердловской области, рекомендовано довести размер заработной платы педагогических работников в загородных лагерях до размера заработной платы работников учреждений дополнительного образования.

У нас здесь разрыв, конечно же, колоссальный. И, даже несмотря на то, что мы на 12% проиндексировали стоимость путевки, мы все равно целевой показатель по заработной плате не выполнили. Но, тем не менее, считаем, что работать над этим вопросом нужно поэтапно, а не единовременно.

Кроме того, в ходе подготовительного этапа была обеспечена подготовка всех образовательных организаций, которые открывали лагеря с дневным пребыванием: все школы, Дворец творчества и ДЮСШ (организует свои спортивные отряды на базе различных общеобразовательных организаций).

С 1 февраля мы традиционно начали прием заявлений  от населения на летний отдых и оздоровление. Обращаю ваше внимание на то, что с 2019 года мы планируем полностью перейти на прием заявлений в электронном формате через портал «Госуслуги» и через МФЦ. Информация об этом будет доведена до населения с проведением соответствующей разъяснительной работы.

В загородном лагере «Чайка»  так же, как и на протяжении ряда последних лет, нам удалось провести небольшой капитальный ремонт в корпусе №3. После зимнего периода там повело одну из несущих стен, поэтому была проведена экспертиза, разработана проектно-сметная документация и выполнены все необходимые работы для того, чтобы обеспечить безопасное пребывание детей в корпусе. Проведен и ряд других работ. Это были средства областного и местного бюджета – программы, которая реализуется министерством общего и профессионального образования Свердловской области в части капремонта загородных лагерей. Она предусматривает софинансирование 50 на 50% областного и местного бюджетов.

Собственно, оздоровительный этап – это все три летних месяца с максимально плотной загрузкой загородного лагеря, начиная, буквально, с 1 июня и заканчивая 28-29 августа.

При стопроцентной удовлетворенности родителей в детском отдыхе в пришкольных лагерях, эта удовлетворенность в загородном лагере составляет всего 75%. И это при том, что в этом году нам удалось увеличить за счет выделения дополнительных средств из местного бюджета  на 50 человек количество детей, которых мы оздаравливаем в загородном лагере.

Удовлетворенность в санаторно-курортном отдыхе составила 66%. То есть, при всех наших мероприятиях и увеличении объемных показателей потребность у родителей именно на эти виды отдыха и оздоровления, конечно же, по-прежнему остается.

Что касается санаторно-курортного оздоровления, то количество оздоровленных детей сохранилось на уровне 2017 года: 130 детей побывали в санатории-профилактории «Родничок» (Ревда), 115 – в «Дюжонке» (Первоуральск), 15 (на 5 больше, чем в прошлом году) – направлено в санаторный лагерь круглогодичного действия «Жемчужина России» (Анапа) на «Поезде здоровья» (это областной проект, в котором мы также на протяжении ряда лет участвуем). Особое внимание уделялось, как всегда, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации.

Кроме того, особое внимание уделялось организации занятости детей, состоящих на различных видах профилактического учета. В комиссии по делам несовершеннолетних состоит 21 подросток с 14 лет. Все эти дети были устроены в летний период в школы, в загородный лагерь «Чайка». Еще 51 человек был трудоустроен на Станцию юных натуралистов. На эти цели из местного бюджета было направлено почти 550 тысяч рублей на выплату заработной платы трудоустроенным подросткам. 68 600 руб. было направлено как софинансирование из Красноуфимского центра занятости на эти же цели.

Учреждения дополнительного образования, которые не открывали на своих площадках лагеря, активно участвовали в организации различных краткосрочных форм занятости детей: проводили экскурсии, сборы, слеты, фестивали, матчевые встречи и т.д.

Фактически в ГО Красноуфимск оздоровлено 13,2% детей в условиях санаторно-курортных учреждений и загородном оздоровительном лагере. Однако целевой показатель, который установлен правительством Свердловской области на данные виды оздоровления, составляет не менее 14,5%. Нам не хватило оздоровить 64 ребенка. Поэтому при формировании бюджета на следующий год мы будем выходить с предложением рассмотреть вопрос о выделении дополнительного 1 млн. 200 тыс. руб., по возможности, для того, чтобы еще  увеличить целевые показатели по охвату детей и отдыхом, и оздоровлением.

Общий объем затрат на подготовку и проведение оздоровительной кампании – 18 млн. руб., в том числе из областного бюджета – 11 млн., 4,7 млн. – средства  местного бюджета и оставшиеся средства – это родительская плата, которая шла на частичное погашение стоимости путевки.

Впервые за несколько последних лет совместными усилиями администрации управления образованием и депутатов Думы удалось довести объем софинансирования летней оздоровительной кампании до 30% от уровня областных средств. Ежегодно у нас был один из самых низких по области показателей софинансирования оздоровительной кампании.  Но благодаря тому, что нам удалось увеличить в текущем году объемы, на 50 детей больше оздоровили в лагере «Чайка», и мы повысили зарплату его сотрудникам.

Кроме того, за счет средств местного бюджета мы традиционно выделяли небольшие средства лагерям с дневным пребыванием для развития материально-технической базы учреждений в размере 200 руб. на ребенка, а также на культурные мероприятия в размере 150 руб. на ребенка.

Удалось обеспечить 100% целевых показателей по летнему отдыху и освоить 100% средств областного и местного бюджетов. И мы определяем ряд задач, которые ставим, в первую очередь, перед собой для планирования и подготовки оздоровительной компании в 2019 году. Во-первых, это продолжение работы по подготовке кадрового состава для организации работы лагерей: это обеспечение поэтапного роста средней заработной платы работников загородного лагеря «Чайка»; актуализация вариативных форм работы с семьей; ну, и, конечно же, обеспечение необходимого объема средств местного бюджета на софинансирование летней оздоровительной компании. На следующий год мы предполагаем заявиться вновь в министерство образования по программе капитального ремонта загородного лагеря «Чайка». У нас готова смета на капитальный ремонт спального корпуса №2 на порядка 1 700 000 руб. и на капитальный ремонт пешеходных дорожек.

У нас, к сожалению, сохраняется проблема по ремонту медицинского блока, потому что те мероприятия, которые у нас рассчитаны, предполагают не капитальный ремонт, а фактически новое строительство, а с этим мы зайти в программу не можем.

Предлагаем мы и активное продвижение строительства загородного лагеря круглогодичного использования.

Поделиться

4 комментария

  1. Нина Егоровна
    +28
    0
    Rating: +28. From 28 votes.
    You have not voted yet.
    Please wait...

    В городе слух прошел, что та девочка, которая в отделе образования присвоила 200 т. руб. бюджетных денег, теперь через суд требует восстановления на работе. Если правда, то это — финиш.

    Ответить
    • офигеть
      +6
      0
      Rating: +6. From 6 votes.
      You have not voted yet.
      Please wait...

      от такого зоопарка

      Ответить
  2. +6
    -1
    Rating: +5. From 7 votes.
    You have not voted yet.
    Please wait...

    Если работникам нет возможности платить зарплату, то зачем лагерь делать круглогодичным, ведь потребуется на содержание (особенно в зимний период) очень много средств (отопление, водоснабжение, канализование, электроснабжение, обучение детей, уборка снега и пр.) и родители навряд ли потянут такие затраты. С начала сделайте бизнес план, посчитайте все затраты и по выведенным суммам проведите мониторинг о том, будут ли желающие отправлять детей в лагерь по двойной или тройной цене.

    Ответить
  3. +12
    -1
    Rating: +11. From 13 votes.
    You have not voted yet.
    Please wait...

    Это летом детей в лагерь отправляем для присмотра на каникулах, а зимой то лучше дома.

    Ответить

Ответ на офигеть Не отвечать